序号

更正项

更正前内容

更正后内容

1

第一章 招标公告 四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点

截止时间：2025年10月30日9点30分（北京时间）

截止时间：2025年11月17日9点30分（北京时间）

2

第四章 评标方法及评标标准 三、评标标准 2分标

项目实施方案分15分

根据项目实施方案科学性、针对性、前瞻性、保障措施得力，对于实施中难点的理解和实施重点的把握，是否制定了切实可行的应急方案，考虑交货、安装、调试、安装环境准备、项目验收等对采购单位的有利性，以及能否保证项目顺利实施等情况进行综合评定。

一档 (3分)：实施方案过于简单而并未针对采购文件基本要求进行实质性的细化，或方案没有从项目具体需求出发，表述内容对满足本项目基本需求无整体保障性，无法满足项目的实施。

二档 (7分)：实施方案仅对采购单位提出的要求进行了部分细化，对项目实施目标、实施过程、实现思路有基本描述，但各项措施缺乏针对性，提供的内容对采购单位使用需求响应的具体措施缺乏充分的合理性，实现方式仅能满足项目基本需求。

三档 (11分)：实施方案基本满足项目实施要求，对项目实施目标、实施过程、实现思路设计进行了全面细化，各项措施针对采购单位需求提出，考虑到了项目实际需求、设置合理。

四档 (15分)：实施方案详细，对项目实施目标、实施过程、实现思路有详细的阐述。能够提供科学合理的项目实施流程，符合本项目切实可行的项目实施计划，以及项目的分工安排计划。整体方案能够体现出投标人对本项目的理解和对同类项目有实施经验。并能提供产品技术参数相关佐证证明材料(如体检报告或产品功能截图等)，对采购单位、采购项目的特点有针对性。

项目实施方案分15分

根据投标人提供的项目实施方案的内容（包括但不限于：项目管理，组织机构安排，管理制度，进度控制措施，实施人员，安装调试方案，运输保障，质量保障措施等）方面的描述进行评审，并按确定后的所属档次进行打分。

一档（5分）：实施方案内容简单空泛、结构不完整，各项安排、制度、措施等存在不齐全、不明确的情况，缺乏针对性。

二档（9分）：实施方案内容详细，结构完整（完全包含上述各项内容）、各项安排、制度、措施等具体、明确，且具有针对性，符合采购项目的实际情况。实施人员≥2人，能保证采购项目的顺利实施。

三档（12分）：实施方案内容详尽，结构完整（完全包含上述各项内容）、方案内容具有针对性，符合采购项目的实际情况。项目管理措施到位，组织机构安排科学合理，管理制度完善、权责明确，进度安排科学合理、控制措施完善，实施人员3人及以上(提供人员信息)，分工与职责明确，安装调试方案内容完整、流程清晰、切实可行，运输保障及质量保障措施明确、全面。实施方案能有效的保障采购项目的实施质量及顺利实施。

四档（15分）：在满足三挡的基础上，实施人员4人及以上(提供人员信息及材料)，且整体方案能够体现出投标人对本项目的理解，对采购人、采购项目的特点有针对性阐述及分析（应提供相关产品技术参数分析对比等相关佐证证明材料，如体检报告或产品功能截图等），同时在实施方案中对采购项目的重点、难点有具体分析，并能提出相应有效的解决办法。实施方案能充分保障采购项目的实施质量及顺利实施。

未提供方案或方案达不到进档要求的得0分。

3

第四章 评标方法及评标标准 三、评标标准 2分标

售后服务方案分15分

******委员会根据投标人的售后服务方案，包括安装要求及方案、样机调试效果、实现功能要求及后续追加性能的解决方案、材质、结构以及设备特定的技术要求、保修期、保修期内和保修期外保修维修养护具体措施、安全保障措施、服务响应时间、服务质量保障、服务项目流程设计、承诺响应时间、应急处理方案、技术人员资质水平等内容，进行综合评定并打分：

一档（3分）：售后服务方案并未针对采购文件基本要求进行实质性的细化，或服务承诺没有从项目具体需求出发，表述内容对满足本项目基本需求无整体保障性。

二档（7分）：仅对采购单位提出的要求进行了部分细化，售后服务承诺书中各项措施缺乏针对性，提供的内容对采购单位使用需求响应的具体措施缺乏充分的合理性，效率响应性承诺或实现方式仅能满足项目基本需求。

三档（10分）：售后服务方案具体细致，在满足二档的基础上，对采购文件的基本要求进行了全面细化，各项措施针对采购单位需求提出，考虑到了项目实际需求、设置合理。

四档（15分）：在满足三档要求的情况下，售后服务方案周密详尽，售后服务承诺书条款对采购单位、采购项目的特点均有针对性，服务宗旨明确、服务方案的设计充分合理、响应机制充分满足使用需求，并能提供2人及以上具有医疗中级职称及以上的团队成员，后续跟踪服务具体到位；同时：投标人能提供投标产品生产厂家售后服务承诺书原件扫描件的，并提供质保期外维修方案的。

售后服务方案分15分

******委员会根据投标人的售后服务方案，包括但不限于(保修期内保养护措施、响应时间、承诺到现场维修的时间，培训内容及课时、培训人数，是否提供备用机、服务质量保障、应急处理方案、售后服务技术人员资质水平等)进行评审，并按确定后的所属档次进行打分。

一档（3分）：售后服务方案满足采购要求，仅对采购人提出的要求进行了部分细化，4小时响应，无具体承诺到达现场维修时间，培训人员，培训课时无具体明确内容，无售后团队人员。

二档（5分）：在满足一档的基础上，售后服务要求对本项目具有针对性，提供了故障处理流程、维护保障流程及组织架构，售后服务方案表述清晰、完整，措施有效可行， 3小时内响应时间，承诺72小时内到达采购人指定位置。提供有培训方案、培训课时，且内容具体，满足本项目的需求，拟投入本项目售后服务团队人员2人及以上。

三档（12分）：在满足二档的基础上，售后服务方案完善可行，有售后服务流程图，完整说明售后工作内容、阐述清楚售后服务办法及保障体系，备品备件，具有完备售后服务规范和管理制度，提供备用机，能在2小时内响应，承诺48小时内到达采购人指定位置维修保养。针对本项目提供合理可行的培训方案和培训课时。拟投入本项目售后服务团队人员2人及以上。

四档（15分）：在满足三档要求的情况下，售后服务方案周密详尽，售后服务承诺均有针对性，服务宗旨明确、方案的充分合理、响应时间为1小时内，承诺24小时内到达采购人指定地点进行维修，承诺能提供2人及以上具有医疗中级职称及以上的团队成员提供不少于5人的培训内容和不少于5个课时的培训时间，使培训人员全面的了解和熟悉设备的各项功能及使用，能简单的对设备故障进行应急维修维护，当设备出现故障，现场维修大于等于5个工作日的，能提供备用机，后续跟踪服务具体到位；同时投标人能提供投标产品生产厂家售后服务承诺书原件扫描件的，并提供质保期外维修方案的。

未提供方案或方案达不到进档要求的得0分。

4

第四章 评标方法及评标标准 三、评标标准 2分标

1、投标人或其投标产品生产厂家通过（ISO14001 、ISO9001、ISO13485管理体系认证的，每提供一份得1分，满分3分。

注：投标文件中提供有效的证书复印件（或扫描件）并加盖投标人电子签章，非中文文本的请提供中文翻译文本，否则不予以计分。

1、投标人或其投标产品生产厂家通过ISO9001、ISO13485管理体系认证的，每提供一份得1.5分，满分3分。

注：投标文件中提供有效的证书复印件（或扫描件）并加盖投标人电子签章，非中文文本的请提供中文翻译文本，否则不予以计分。